企业如何做好网络舆情监控？

       雪佛兰GMC、土星、欧宝等多个品牌；除了长城品牌，中国长城汽车公司专门成立了哈弗（HAVAL）汽车品牌主要定位于SUV车型已成为中国多品牌管理的经典案例。

       品牌的重点和品牌的延伸从来都不是对是错。对于企业家来说，得与失、取与舍考验的是一个人的智慧、战略、视野和格局。方泰厨具的归核化战略是根据自身资源和能力进行布局，聚焦厨房电器，成功定位品牌，在细分市场取得成功。

       方泰的战略是集中优势部队进行歼灭战，在细分市场获得竞争优势，提供高端产品，从而获得更高的品牌溢价。这种专业战略在企业中更容易成功。格力电器专注于空调，2012年实现总营业收入1001.2013年前三季度，格力电器实现营业总收入887亿元.同比增长159亿元.03%；净利润75.79亿元，同比增长42.13%，在家电行业竞争激烈的情况下，这样的数据真的很耀眼；格兰仕专注于做微波炉，全球市场份额一度超过50%，成为微波炉行业最好的品牌。另一方面，一些企业和品牌盲目多元化，技术创新和产品质量跟不上，大而不强，品牌稀释严重，后续发展薄弱，值得深思。

       品牌和文化是硬币的两面。企业文化是品牌的灵魂，品牌是企业文化的载体；文化通过品牌宣传，品牌依靠文化建立价值主张。企业文化是品牌精神力量和品牌价值的核心。

       随着社会的发展和人们生活水平的提高，消费者的消费需求不再满足于简单的功能因素，而是包含了更多的情感需求。企业的竞争不仅是产品的竞争，也是品牌所代表的文化竞争。实践表明，知名品牌依赖于优秀的企业文化。没有文化内涵的产品和品牌，没有生命、灵魂、气质，最终是昙花一现；丰富的文化内涵使品牌更广泛、更深入、更强大，成为企业的巨大财富，可以获得消费者的精神满足和心理认同。因此，只有将优秀的企业文化融入生产和产品中，才能赋予品牌独特的个性，提高品牌的附加值，扩大品牌价值的资源。

       星巴克是一个著名的咖啡品牌，目前世界上有1.8万多家商店。星巴克人认为，他们的产品不仅是咖啡，而且咖啡只是一种载体。星巴克通过这个载体向客户传达了一种独特的 体验和文化风格。星巴克文化是一种宽容、开放、尊重的时尚文化，星巴克文化也是一种舒适、轻松、温暖的休闲文化。所以星巴克不仅卖咖啡，还卖文化；顾客想到星巴克，不仅是咖啡，还有浪漫的咖啡氛围和温暖的感觉。这就是品牌的力量。

       许多中国企业历史悠久，文化传统优良，积累了丰富的文化财富，应深入挖掘、完善和总结优秀的文化元素，在继承和创新的基础上，形成先进、独特的企业文化体系，指导品牌形象，提高品牌知名度、声誉和忠诚度，打造品牌文化竞争力。

       确定品牌定位、品牌结构、品牌核心价值等因素后，品牌沟通是品牌建设的最后一支利箭。

       创始人华特兰德·兰德先生说：工厂制造产品，精神创造品牌，产品更物理，品牌更心理。该品牌如何更接近消费者？这应该让消费者觉得你的产品和服务是专门为他们设计的，他们会更喜欢你的品牌。缩短消费者和品牌之间的距离将使你获得更好的销售业绩。面对面的客户服务可以为客户创造愉快的消费体验，让客户感受到物有所值，然后感受到物有所值的体验过程。关注品牌的终端接触点，让客户在消费体验过程中有机会面对面接触每个品牌信息，客户会有意或无意地与这些接触点密切接触。只要该品牌在每个接触点为消费者提供面对面的服务，它就会让消费者感觉最接近他们。

       因此，品牌从来都不是空洞的口号。谁接近消费者，谁最了解消费者，谁就能赢得消费者。BC贸易充分利用当地优势，重塑品牌形象，加强品牌沟通，通过线上线下互动增进相互了解，赢得商业战的品牌防御战。

       第三章 站在时代前列的电子产品

       在任何价值链长的行业中，品牌和运营都是一体的，电子产品也是如此，电子产品中的手机行业也是如此。手机产品的功能结构、成本、技术和技术都对品牌产生了强烈的影响。当品牌和运营朝着同一方向时，运营是一个加强品牌的积极过程；当品牌和运营不在同一方向时，运营对品牌造成了巨大的风险。中国联通的例子之一是运营对品牌的风险。当时，中国联通启动CDMA133品牌得到了许多高端客户的认可，但由于运营跟不上，信号不稳定，品牌战略最终失败，中国联通尚未摆脱失败的阴影。

       然而，令人惊讶的是，中国联通的失败也发生在前全球手机 制造品牌诺基亚。当诺基亚的角落遇到手机智能时代时，品牌本身就是一种风险。客户体验发现，诺基亚的运营仍然是过去的模式，而不是智能模式。品牌价值瞬间缩水，传统手机的战斗机在过去倒下。对于诺基亚来说，传统的运营模式拖累了诺基亚的品牌价值，而不是诺基亚品牌本身。

       与诺基亚相反，在智能时代，苹果是世界领先者，苹果科技创新的品牌形象

       公司怎样搞好互联网网络舆情监测?

       随着网络时代的快速发展趋势，舆论的力量逐渐增强。一些凭空捏造的舆论很容易给公司造成舆论困难，从而危害公司知名品牌的声誉和企业的信用等级。因此，舆论导向逐渐成为大企业的关键工作。那么，公司如何做好互联网舆论监控呢？

       
1.选择优秀的工作经验视频监控系统，建议将这类管道转化为各种工作经验警示方法。

       2.必须管理互联网技术和社会舆论的优秀团队。

       3.必须完善的社会舆论监控体系的风起源于永安与社会舆论相同。从小就逐渐成为典型的例子，争吵成为舆论讨论的话题。因此，做好互联网舆论监控工作至关重要。例如，人工智能技术技术研究的一些方法和政策被用于准确收集、新项目收集和共享资源，如国外视听节目服务网页、研讨会、blog、新闻报道审稿人和blog专栏。对于不同的中小企业和岗位职责，公众舆论检查的规定既智能又人性化。因此，选择一个良好的公众舆论监测系统是非常重要的。

       4.优秀的互联网舆情监控系统具有较强的中国企业和可扩展性。