有了好的品牌名称和主张并不能保证企业的成功
第二节品牌形象为品牌定位服务
有了好的品牌名称和主张并不能保证企业的成功，好的名字也要有合适的品牌形象来匹配。纵观园林绿化企业的LOGO，无非就是“一片绿”，那么品牌的形象设计也是遵循“差异化、识别性和文化内涵”的理念。如何在一片绿的品牌形象中脱颖而出，让人们一眼就记住并留下深刻印象是品牌LOGO形象的至高目标。先行品牌策略机构的设计团队又做出了一个让人大跌眼镜的创意——大红色的LOGO，如图8-1所示。
图8-1蒙草抗旱与众不同的LOGO（注：下边为绿色，上部2个圈为红色）
人们会说，怎么是红色的？一个圆圈、一个点是什么意思？其实品牌LOGO的差异性是要与众不同地体现出企业的核心理念和价值内涵。这个圈，我们是希望“为奢侈绿化画句号”，而这个“点”，是希望“低碳生活多一点”，这样一看还是比较能体现企业的理念了。
其实，现在有很多企业的形象，或者说人们对企业品牌形象的理解有误区，就是追求好看漂亮，或者设计上的完美，但是如果脱离了企业理念和文化的本质，再好看也是两张皮，无法展现企业的理念和主张。
第三节强化品牌的核心产品价值
对于“蒙草抗旱”这个品牌名称，很多人叫好，说一听就是“内蒙古的草”，跟“内蒙古的牛”一样一目了然，优势尽显。
但是也有园林专家坦言没有听说过“蒙草”这个概念，称在绿化上只分为草坪草和观赏草。其实“蒙草”不是一种草的名称，而是对主要从内蒙古草原和荒漠引种、驯化野生乡土植物并选育的用于生态环境建设的具有节水抗旱、耐寒、耐盐碱、耐贫瘠等抗逆性特征的多年生植物的统称。
在“蒙草抗旱”完成品牌名称、品牌形象和品牌理念的升级后，就进行匹配品牌的定位、形象和名称的产品的强化和产品核心价值的提升。
企业要做到“名副其实”，叫什么就要像什么，要做到表里如一。
所以，很多说蒙草抗旱是通过改名字和造势成功的人其实根本不了解这个企业的品牌发展的深层轨迹，更对品牌建设和打造品牌的策略方法和理论持有片面和不完整的认识。强化高品质的产品、极致的产品是关键一环，没有过硬的具有市场竞争力的产品，企业是不能营销出一个品牌的。对于一个久居区域市场的区域性品牌而言更是如此，区域性品牌要想发展壮大走出去，必须在产品结构和产品价值上下大功夫。
蒙草抗旱加大低碳绿化植物产品的研发和创新，种植乡土植物100余种，其中独立研发培育的蒙草有四十余种，主要包括二色补血草、地榆、桔梗、蒙古莸、蒙古扁桃、紫花地丁、细叶百合、紫菀、匍匐枸杞、野韭、灌木铁线莲、野罂粟、大青山早熟禾、多茎萎陵菜、蓝盆花等。
1.加大企业自身的产品研发和创新力度，切实成为“低碳绿化”产品的主流供应商。
从2008年开始，蒙草抗旱公司成立内蒙古蒙草抗旱股份有限公司研发中心，并在呼和浩特和林格尔县盛乐经济园区建设了300亩研发基地，用于耐旱植物引种、选育、驯化、种苗扩繁和通过分子生物学手段进行新品种的选育。研发中心配备了教授研究员4名、博士2名、硕士5名，并把内蒙古大学、内蒙古农业大学生物实验室作为虚拟实验室。研发中心还陆续建立了植物生理生态学实验室、分子生物学实验室和组培实验室，逐步建立了内蒙古草原抗旱、耐寒和耐盐碱植物基因库。2009年11月，该公司“研发中心”就被内蒙古自治区科学技术厅认定为“内蒙古自治区企业研究开发中心”。现在蒙草公司研发中心已下设5个研究机构，主要包括抗旱植物研究院、呼伦贝尔草原生态研究所、荒漠地区生态（化德）研究所、河套地区盐碱地治理（五原）研究所、黄河三角洲盐碱地治理（山东东营）研究所，主要从事干旱、半干旱地区节水抗旱植物种质资源库建设项目及半干旱地区免灌溉绿地建设模式研究等工作，并承担了国家和自治区级的多项科研项目。
2.通过产学研的模式促进和推动“低碳抗旱”产品的创新和进步，巩固自己在该领域的认知和行业地位。
2009年，蒙草抗旱向北大捐赠1000万元设立“北京大学和信园景观设计学节水抗旱植物研发基金”和“北京大学景观设计学发展教育基金”，用以支持北京大学景观设计研究院硬件设施建设与科学研究，特别是节水型绿化的研究，促进北京大学景观设计学学科发展，也希望北大学子在未来的研究方向上与蒙草抗旱共同培育节水抗旱植被，为内蒙古和全国的生态建设做贡献。
3.建设多个生产和实验基地，使蒙草的产品技术不断成熟和创新。
蒙草抗旱生产中心为适应不同地区的自然地理与气候条件，本着“因需供给”的原则建设基地，在内蒙古呼和浩特、乌兰察布、巴彦淖尔、鄂尔多斯及宁夏吴忠等地建成多个蒙草生产基地，生产面积达十几万亩，育有160余种具备抗逆性特征的蒙草产品，实现了蒙草植物产业化、高效化生产，为“节约型生态建设”提供了充足的产品。
4.借助国际资源和技术推进企业的产品科技含量，推广蒙草。
与美国水务处理集团MCM集团进行技术研发、苗木出口、项目承包等方面的战略合作，借助国际资源提高产品的竞争力，
