如何解决专业网络公关危机？
但他们都表现出了出色的执行力。
Cisco是世界上最大的网络设备公司，Cisco全球副总裁林正刚认为，Cisco成功不在于技术，而在于执行。由此可见，世界级大公司的执行力是多么的重要。只有执行才能使企业创造实质性价值，失去执行力，失去企业长期生存和成功的必要条件。在企业的经营管理中，建立企业愿景、战略和计划，强调人力资源、财务资源和实物资源的管理很重要，但如何有效地连接和整合这些管理的重要方面可能是企业在竞争中真正获胜的根本保证。这种整合能力是许多优秀企业家和学者强调的执行力。
有人说，如果不能执行，领导者的所有工作都会变成空谈或空谈。也有人断言，企业之间的竞争是执行力，而中国企业缺乏的恰恰是执行力。缺乏执行力，无论战略有多好，都是空谈。什么是可执行的？知识还是经验？性格还是禀赋？规则还是艺术？如果你看看世界上最受尊敬的企业的执行力，你会发现执行力主要体现在有效的战略沟通、员工责任、战略和对细节的关注上。
服从也需要有效沟通
在许多公司中，战略的沟通和理解几乎仅限于高级主管，而中级主管不理解战略意图将对公司产生巨大的负面影响。因为中层主管是重要的战略执行者，他们也是向下传达公司战略的重要组成部分。世界上最受尊敬的企业通过各种手段确保战略能够有效地传递给中层管理者，并使中层管理者能够理解他们在实施战略过程中的作用。如果更广泛的员工能够理解战略，并对企业的战略目标有信心，他们对工作的热爱和对公司的承诺也将得到加强。世界上最受尊敬的企业通常要求员工承担责任。如果员工不认真对待目标，那些明确而简单的目标就不会发挥任何作用。在企业行业中，不能实施是一个普遍的问题，这也是执行能力差的主要原因。大多数世界上最受尊敬的企业都将绩效指标与企业的战略目标联系起来，这些企业将更容易实现绩效目标与绩效目标联系起来。同时，管理者也更有必要地跟进行动。
服从更重要的是身体力量
通用电气总裁韦尔奇被称为世界经理经理，但大多数人对他的理解和尊重不是因为他在管理理论上取得了巨大的成就，而是因为他作为通用电气总裁的一些管理细节：手写笔记，亲自密封给基层经理甚至普通员工；可以叫1000多名通用电气用电气管理人员；见所有申请500个通用电气高级职位的人。
俗话说在商场里，每一笔生意都是独一无二的，成功的执行者必不可少的素质之一就是他们能够为特定的环境巧妙地设计解决问题的细节。这些细节反映了一个人处理问题的原创性和想象力。无论是追求卓越还是追求卓越，都是做细节的。
服从是自律的表现
自律反映了一种自发的态度、忠诚、奉献、勤奋、合作和创新的精神。我们需要的是那些有这种精神的人：他们总是能够快速、自动、有效地完成任何任务，而不是逃避责任和找借口。
忠诚是一种美德。当我们把自律变成一种习惯时，我们可以学到更多的知识，积累更多的经验，从全心全意的工作中找到幸福。
奉献精神会让你受益。如果我们总是能让领导者欣赏到惊喜的感觉，他会建立更高的信任和依赖，欣赏我们，从而倾向于有限的资源分配。
纪律是一种外部约束。能否遵守取决于团队成员的自律意识。自律是自律，即自觉遵守团队的纪律和规范。这种约束没有外力作用，完全发自内心。
在企业中，自律是员工最起码的职业道德之一。企业的纪律约束需要人员的监督，但这种监督不能考虑到每个人或每刻。更多的时候，员工需要自律，约束自己，管理自己。
在企业管理中，自律与他律是一对矛盾。当员工缺乏自律意识时，企业势必要加强他律，而过多的他律会对员工的积极性造成伤害，让员工觉得自己是在被奴役、被压迫。当员工试图逃避这种纪律的约束时，就会形成一种恶性循环——员工越逃避，企业就越会加强纪律的约束和惩罚，而这种加强会进一步打击员工的积极性。所以，一个企业团队的成功，需要有严明的纪律，但更需要大家的自律。高度自律的员工感觉不到企业纪律会对自己形成约束，因为自律越多，他律就越少。这种自律保障下的自由感，会让员工觉得自己就是企业的主人，并且觉得自己有一个自由的环境去实现自己的想法。在高度自律的企业中，每个人都会对自己的行为负责。
自律不仅是一种道德，也是一种标准，也是员工素质的最高境界。
你和老板不在的时候一样努力吗？当一个同事冒犯你时，我该怎么办？当老板不在的时候，你是否被动地忽视了工作？你骂你的同事吗？不，当然不是。我们的老板永远不会欣赏这种行为。在这种情况下，我们应该学会自律。只有自律的人才能做好自己的工作
随着互联网信息时代的快速发展，当人们在网络媒体上大肆宣传时，也有很多负面信息传播。许多企业可以匆忙而快速地处理负面消息。西方可可网络专门处理负面消息，以确保贵公司的积极形象。（1）主要门户网站与专业网站（广告协议）的年度合作协议。例如，新浪和谐新闻和一些小型专业网站，如中国经济网络、中国金融网络、金融等（2）通过信息监控公司、公关公司、广告公司与网站进行谈判，甚至通过个人高级媒体买家直接联系。（3）通过与网站编辑和负责人的个人关系。以下根通常是最重要的。(BBS当涉及到公司的管理问题时，必须严格处理，以防止它再次发生。当被问及共同问题时，即使事情正在发展，它们也必须是统一的，甚至是新文章的澄清。处理论坛等负面评论。（1）积极回复论坛帖子。根据所涉及的问题类型进行分类，编写相应的响应库，并在遇到相同问题时直接粘贴您的回复邮件，观众的感觉和态度越好。（2）释放活跃的主题。简单的灌溉，只能在柱子上看到，主页是看不见的，所以有必要在释放阶段对主题事项做出回应，以澄清视听。人们越反对这个问题，就越有可能做出错误的判断。态度的影响越大。（3）主页被灌满了水。通过不断地将水倒入头版并压下这些柱子，其影响将大大降低。它的形式是：一个无连接的帖子，它破坏了用户体验，减少了BBS登录和阅读次数；B，许多关于公司的积极权威报告对用户有积极的看法；c .你甚至可以考虑竞争对手的负面一面和另一些话题来分散你的注意力和注意力。（4）沉默。当这个话题本身是一个古老的话题时，它没有太大的影响。沉默是最好的选择。不上升的浮渣吸引了人们的注意力和微观的运动。即使是几次忽略回复的语气也会对人群产生很好的影响。
