他觉得乌龙、龙井这些名字听起来更响亮
88万元人民币。
面对红旗轿车的困境，目前一汽厂已经制定了“重归神坛，重塑尊崇”的战略。2012年2月底，《人民日报》官方网站发表消息称，一汽集团已经获准继续生产C131高级轿车，并被指定为部长级官员的座驾。这一政策为红旗轿车重整旗鼓提供了绝好的契机。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”红旗，这个曾经代表中华民族荣耀的品牌，希望它能重振旗鼓，再现辉煌！
案例解析二 茶殇：中国茶品牌缺失的窘境
中国是茶的故乡，早在神农时期，茶及其药用价值就已被国人发现，陆羽《茶经》云：“茶之为饮，发乎神农氏，闻于鲁周公。”有许多证据显示，世界上很多地方的饮茶习惯都是从中国流传过去的。
然而，当时光的指针旋转到市场经济高度发达的今天时，中国茶却面临着前所未有的尴尬。当今世界三大饮料是可乐、咖啡和茶叶，可乐有可口可乐、百事可乐等品牌，咖啡有雀巢、麦斯威尔等品牌，茶叶的世界第一品牌是英国立顿(Lipton)。中国作为茶叶的发源地，但在世界知名茶叶品牌的名册中，却不见中国茶的芳名。
中国茶：“有姓无名”的尴尬
中国产茶历史悠久，名茶成百上千，但叫得响的知名品牌却是凤毛麟角。
中国名茶品种林立，如西湖龙井、洞庭碧螺春、安溪铁观音、黄山毛峰、信阳毛尖等名茶，不仅我们耳熟能详，连外国人都知晓。然而提起中国茶的品牌时，却让人哑口无言。中国茶这种现状被业内人士形象地称为“有姓无名”，有姓，是指茶叶有品种，如铁观音、乌龙等；无名，是指茶叶没有品牌。
在北京的马连道茶叶一条街上，800多家茶叶商铺一字排开，几乎都在橱窗或者柜台上用茶叶品名做宣传招牌，如“安溪铁观音”、“西湖龙井”等，而用自己的商标做招牌的最多不过四五家。一位茶商说，他觉得乌龙、龙井这些名字听起来更响亮，所以他们基本都没有注册商标。
实际上，中国茶叶不注重商标注册绝非个别现象，根据有关统计，我国目前有茶企业六七万家，然而注册商标的仅有近千家，其中能称得上知名品牌的更是凤毛麟角。市场经济发展到今天，用品类名来代替产品名的行业已经几近绝迹，但茶叶行业却还普遍存在。
在我国，饮料、酒业、乳业等行业的优秀品牌纷纷脱颖而出，相比之下，中国茶叶行业的品牌意识整体相对滯后。
品牌缺失，中国茶身价低廉
没有品牌，就没有市场竞争力。
在全球产茶国中，中国茶“生产面积第一、产量第二、出口第三、创汇第四”，中国茶却深陷“一流品质，二流包装，三流价格”的怪圈之中。
2011年中国茶叶总产量约为150万吨，全国茶叶总产值近600亿元人民币。不产一片茶叶的英国，立顿红茶在全球的市场占有率达60％，每年销售额现已突破30多亿美元，而我国最大的一家茶企业一年的销售额才10亿元人民币。目前我国出口茶在国际市场上每千克仅售2美元左右，平均茶价比印度低4成，比斯里兰卡低6成多，甚至比肯尼亚的茶叶价格还要低20％。
中国茶厂现有六七万家，大量的个体小茶厂遍地开花，茶叶生产规模小、分散化、品牌意识薄弱，很难参与国际市场竞争。
相反，跨国公司凭借品牌的力量杀入中国，把目光瞄准了潜力巨大却又是一盘散沙的中国茶叶市场。1999年，联合利华以2.5亿元人民币收购了中国茶叶第一品牌“京华”。(联合利华曾收购过新加坡的元德及英国的立顿等品牌)
品牌驱动，开辟中国茶蓝海
当年，中国茶叶走向世界是凭借航船；今天，中国茶再闯世界，品牌则成为必不可缺的利器。
中国茶叶市场潜力巨大。据统计，世界人均喝茶量是0.5千克，印度人均饮茶量是0.64千克，日本是1.2千克，而中国现在人均喝茶量仅为0.4千克(10年前是0.2千克)。中国有13亿人口，随着人们生活品质的提高，市场需求潜力巨大。据悉，关于确定茶为中国“国饮”的政协提案已经获得国家农业部等的赞同。可见，打造中国茶叶名牌，已具备“天时、地利、人和”。
那么，如何才能打造中国茶叶强势品牌呢？我的浅见如下。
一、实施品牌战略，构筑竞争壁垒
茶叶科技含量较低，往往容易趋于同质化。正因为如此，企业要想克敌制胜，就必须通过品牌的文化内涵、外在包装、品质特点、服务特色等元素构建自己的差异化优势，从而形成竞争对手难以模仿和复制的竞争壁垒。
实施品牌战略是一个系统工程，艰辛漫长而又错综复杂，比如立顿茶经过了100年的积淀和发展，才成就了今天的辉煌。企业要想战略制胜，首先应该制定好科学、清晰的品牌战略规划。主要解决以下问题：树立品牌愿景，提炼品牌核心价值，界定品牌识别系统，确定品牌战略架构，建立品牌管理机制等等，最大化加速品牌资产的积累。
例如，世界茶王李瑞河先生在台湾地区打造“天仁”茗茶品牌30年，1993年进军内地市场，创建“天福”茗茶品牌。经过10多年的品牌建设，“天福”终成知名品牌，作为中国第一个茶叶商标被评为“中国驰名商标”，其连锁店776家遍布中国大陆各大中型城市，2011年9月26日，天福茗茶在香港地区挂牌上市，成为中国茶业第一股。
二、整合资源，组建“航空母舰”
我国茶叶企业目前的现状是数量多、规模小、一盘散沙。要想培育出茶行业的强势品牌
