明显违反公平原则的
关于专利权宣告无效的相关规定如下所示。
● 宣告专利权无效的决定，对在宣告专利权无效前人民法院作出并已执行的专利侵权的判决、调解书，已经履行或者强制执行的专利侵权纠纷处理决定，以及已经履行的专利实施许可合同和专利权转让合同，不具有追溯力。但是因专利权人的恶意给他人造成的损失，应当给予赔偿。
● 依照前款规定不返还专利侵权赔偿金、专利使用费、专利权转让费，明显违反公平原则的，应当全部或者部分返还。
4.1.3 打造自品牌的良性发展模式
在经历了高速发展之后，绝大多数微商自品牌都陷入了一种死亡螺旋模式（4-6）。
图4-6 死亡螺旋模式
在死亡螺旋模式中，第3阶段和第6阶段是微商自品牌死亡的主要原因。如今，很多早期的微商自品牌都面临着没有利润空间，被新品牌挤出市场的危险局面。那微商自品牌要如何打破这种死亡螺旋模式呢？下面以韩束为例，看它是如何在“微商的战国时代”突出重围，成为传统企业进军移动互联网大潮中的一抹亮色的。
很多人认为微商市场是一个无序的闹市，而早已被很多消费者认可的韩束品牌进入微商，无疑给这个无序的闹市带来了秩序。韩束进入微商的目的是规范微商市场，进行品牌化运作，从而把更大规模的理性消费群体变成手机上的目标消费对象。韩束微商 CEO 陈育新认为，微商不等于当下大热的 O2O 概念，也不等于微店，它是一种高于两者的商业生态，这种“生态”能使品牌良性发展。
陈育新对韩束进驻微商很自信，他认为当前的三大环境是微商发展的“东风”（图4-7）。
图4-7 微商发展的三大环境
环境一：移动电商发展。
当前，电商平台移动化的普及率越来越高，未来的一切都将是移动化的，而微信是一个最好的移动化平台。
环境二：个人创业浪潮。
自李克强总理提出“大众创业，万众创新”之后，个人创业的浪潮是一波高过一波，但成本低、成功率高的项目却少之又少，而微商则给了创业者一个“低门槛、低投入”的创业机会。
环境三：韩束拥有多年的经营经验。
韩束品牌创立于 2002 年，积累了丰富的运营经验，能把几万甚至十几万的线下人群聚拢在一起，让大家一起销售韩束品牌的化妆品，并能从中获得利益。
韩束微商的主要经营模式是分销代理型，它共划分为五级代理，公司只负责总代理商的对接工作，再由总代管理省代，省代管理区代，依次类推。而对于代理商加入的考察，公司实施准入制度和配额限制。下图（4-8）展示了韩束微商发展的三个阶段。
图4-8 韩束微商发展的三个阶段
在传统模式下，微商需要自己完成进货、宣传、发货、退换货、服务等整个流程。这就很容易出现微商货品质量参差不齐、服务不到位，甚至是坑害消费者的不良行径。然而韩束微商并未采用传统模式，而是公司作为微商的源头，保证千千万万个小商家能拥有放心的正品，而这些货品拥有的强大品牌保障，让小商家们省去了自己推广品牌、让消费者信任品牌的环节。韩束还有服务保障、退换货机制、媒体投入等，让小商家没有了后顾之忧，只需专心卖货即可。
在韩束规划的微商商业生态中，每个链条都能进行良性发展，绝不会为了成就一部分人而牺牲另一部分人。对于韩束微商的健康发展，陈育新表示，微商与传统电商不同，前者依托于熟人圈子式的商业生态圈，依托好的产品品质、借助优秀的口碑在朋友圈子推介，是微商成长的正常路径。所以，微商对企业的产品品质、团队培训、售后服务、物流配送等方面，都提出了比传统企业和传统电商更高的要求。
韩束品牌之所以能成功地给大家很多做微商自品牌的启示，总结韩束微商的健康发展，是因为其品牌支撑的几个方面，如图4-9所示。
图4-9 韩束微商自品牌的支撑
良性发展是微商自品牌持续运营的关键，也是打破微商品牌死亡螺旋模式的良药。良性发展最主要的就是保证产品质量，让下层代理同样能够赚钱。
4.2 建立微商自品牌的四大要素
目前，80%以上的微商平均月收入都在5000元以上，但也有一小部分人是月收入过百万元的，还有一些是单支付宝的流水就有千万元级别的微商。同样是做微商，为什么差距如此之大？原因就在于他们的思维不同，那些月收入 5000 元左右的微商，他们代理其他公司的品牌，充当销售员的角色，而那些月收入百万元的微商则自建一个微商品牌，让分布在全国各地的微商代理帮自己卖货。当然前提是这个品牌具有良好的口碑。
打造自品牌是微商持续掘金的唯一出路，那么微商怎样才能打造出一个知名个人品牌呢？大家要先知道自建品牌的“三点”要求：焦点、卖点、售点（图4-10）。
图4-10 自建微商品牌的“三点”要求
自建品牌除了要满足“三点”要求处，还需具有四大要素，其内容如图4-11所示。
图4-11 自建微商品牌四要素
4.2.1 产品形象化
微商运作品牌的关键是使产品获得消费者的认可，很多微商为了快速提升品牌形象盲目地加大广告方面的投入，虽然砸入大量的广告能使品牌知名度在短时间内提升，但这种方法在市场销售方面却收效甚微。
