维护不可或缺的维护策略

       最重要的是摩托罗拉的品牌也有了很大的提升。Interbrand、摩托罗拉的品牌价值在《商业周刊》2006年全球最佳品牌100强榜单上45.71亿美元，增长率18%，2005年增长率11%。

       是V3拯救摩托罗拉吗？在摩托罗拉CEO詹德认为，反败为胜的秘诀在于保证质量的前提下，我们的目标是酷和持续创新。酷正成为詹德的咒语，酷产品不仅让摩托罗拉品牌再现活力，带来独特的新体验，更重要的是，摩托罗拉正在放弃传统的技术第一品牌战略，拥抱设计第一品牌战略，从而找到未开发的蓝海。

       对于一个品牌老兵来说，摩托罗拉的酷过程更受关注。

       摩托罗拉的背景和战略

       摩托罗拉公司成立于1928年，是世界上最富有的企业之一。摩托罗拉公司于1987年进入中国，首次在北京设立办事处，1992年在天津注册成立摩托罗拉（中国）电子有限公司，主要产品有手机、对讲机、无线通信设备、汽车电子等，产品销往中国和世界其他市场。目前，摩托罗拉拥有3家独资企业、1家控股公司、16家研发中心、5家合资企业和22家分公司，员工9000多人。到目前为止，摩托罗拉公司在中国的总投资约为36亿美元，是中国最大的外商投资企业之一。摩托罗拉中国公司是世界级的生产基地和研发基地之一。摩托罗拉将积极开展数字集群、宽带业务、汽车电子等新业务，继续在中国投资，增加当地采购。

       摩托罗拉有三大业务集团：

       移动终端业务部。移动终端业务部提供个人通信产品，引领市场趋势，将手机转化为生活中无处不在、必不可少的设备。

       网络和企业通信部门。网络和企业通信部门提供端对端基础设施、语音和数据集成通信和信息解决方案。主要产品有：双向对讲机、蜂窝和无线宽带系统，可满足全球公共安全、政府、个人、服务提供商和企业的需求。

       宽带网络业务部。宽带网络业务部提供可升级、集成的端对端系统，其宽带服务可以让消费者获得丰富的信息和娱乐项目，享受信息社会交流的乐趣。

       坎坷而辉煌的摩托罗拉

       摩托罗拉成立于1928年，是汽车收音机、对讲机、步话机、寻呼机和商用模拟手机的发明者。在20世纪70年代和80年代的格栅芯片战争中，虽然摩托罗拉技术并不逊色，但英特尔依赖它Intel Inside品牌战略取得了巨大83年，摩托罗拉推出了世界上第一个商用蜂窝手机DynaTAC。1989年，摩托罗拉生产了当时市场上最小、最轻的摩托罗拉MicroTAC同年在北京设立个人蜂窝电话办事处。

       1996年，推出了世界上最小、最轻、双电池的便携电话StarTAC。1998年，全球首款全中文自动双频手机推出CD928 。1999年，世界上第一个触摸屏推出PDA手机是摩托罗拉在中国成功开发的第一款产品A6188上市。

       1999年，全球最小翻盖手机推出V998，中国市场销量超过1000万台。

       1999年8月，消费50亿美元的铱星计划因无法偿还债务而申请破产保护。2000年，摩托罗拉和世界上许多电信公司一样，在互联网泡沫破灭后，面临着巨大的损失。

       2001年，中国市场首款支持商用手机A62882002年，全球首款360度旋转翻盖手机推出革命性设计V70。20022000年，摩托罗拉在第三季度和第四季度实现了盈利，但全年仍亏损25亿美元。

       摩托罗拉于2004年推出V3手机，从而彻底扭转了退。

       无缝战略

       2004年，摩托罗拉推出了无缝移动通信战略，这将是摩托罗拉未来的发展方向。

       摩托罗拉年度全球分析师会议于2005年7月25日在芝加哥郊外举行Rosemont詹德再次系统地阐述了摩托罗拉无缝战略的方向：无论是生活、工作、驾驶还是任何其他环境，任何人都可以使用任何设备在任何时间、任何地点实现永久在线。一切似乎都与一年前詹德刚刚提出的无缝战略的想法相似，但无缝战略已经开始发挥作用。

       事实上，许多人一开始对无缝战略感到困惑。就连摩托罗拉中国总裁高瑞斌也表示，当他第一次听到无缝的概念时，他并不太明白。

       在詹德看来，无缝移动通信是实现定性变化的好时机。无缝移动通信对技术创新的要求将超过20世纪90年代的信息技术革命，这也是摩托罗拉再次领先数字时代的最佳机会。无缝时代的力量之一是内容和通信的数字化。从账单、银行账户到新闻和电影，内容和通信越来越数字化，人们可以很容易地实现顺利的转换、传输和传输，而不受空间的限制。第二个力量是宽带网络的爆炸性发展，而固体网络通信和移动通信之间的界限越来越模糊。

       如果这些技术描述仍然无助于理解无缝，那么我们不妨看看詹德无缝的真正意图。这是颠覆摩托罗拉的旧传统，把客户放在第一位，这也是数字时代的一条新规则。多年来，摩托罗拉主导模拟时代的原因取决于技术先导。现在，这些传统应该改变。在詹德的想法中，摩托罗拉的三个业务部门在每个行业都有强大的竞争对手。如果他们单独战斗，他们的竞争力将相对削弱。只有整合起来，他们才能有更强的竞争力。因此，无缝不仅可以考虑外部市场和消费者的需求，还可以考虑摩托车

   品牌维护发展战略是每个企业都需要分析和理解的经济发展战略管理方法。建立一个公司的品牌相对简单。然而，如果你想真正维护这个品牌，那就不是那么简单了。此时，企业需要学习更多关于品牌维护自身发展战略研究的专业理论知识。

   注重维护品牌核心价值

   品牌的核心企业价值管理可以让消费者记住品牌的特点和个性化，并可以区别于其他品牌。这也是消费者识别和信任一个品牌的关键。

什么是品牌推广维护策略？

   公司在确定品牌核心企业价值后，还应通过后续品牌文化建设的不断发展来维护其核心价值观。产品信息的宣传、规划、传播和研究主题教育活动也应围绕其核心技术价值进行。这样，我们就可以在消费者心中留下难忘的印象。

   品牌核心价值的维护是一个需要公司持续毅力和努力的长期过程。

   二是提高企业产品质量和创新发展能力

   高质量的产品质量是获得消费者认可的前提，也是建立品牌形象的重要因素。只有良好的产品质量才能经受住消费者和市场的考验。如果一个产品没有良好的产品质量，它就不太可能被消费者认可。

   如何维护企业品牌？

   除了产品质量稳定外，创新能力也至关重要。一个好主意可以使产品的品牌形象看起来不寻常，增强产品的魅力。在当今日益激烈的市场需求中，自主创新至关重要。只有创新，我们才能在市场上占据强大的竞争地位。

   3注重诚信

   诚信是建立人的基础，对于企业和公司的发展，良好的声誉同样关键。公司可以为不同的消费者做出服务承诺，为这些产品质量做出服务承诺，以帮助他们创造良好的品牌文化形象。它有利于为中国消费者创造品牌满意度和友好性。