使得喜之郎每年不断翻新的电视广告万变不离其宗
向一旦占据主流地位时，将会有越来越多的人接受这种宣传。所以，在进行品牌概念推广时一定要首先努力使自己的概念成为目标受众中的主流，随后你就可以缓口气了，因为类似“越富的人越富”一样，主流概念会越来越主流。
比如拿A和B两种饮料进行口味测试，只要我们告诉第五个人“前四个被测试者中的三个人认为A饮料口味偏甜”，那么第五个人就有90%的概率可能认同他们的判断。
其实这个情况在现实生活中很常见，比如在街头上有两家卖白菜的，你从他们中间走过，打算买一棵白菜，这个时候你就要注意这两家卖主的动静了。如果出现这样的场景：一家挤了很多人、熙熙攘攘，而另一家却无人问津。不用说，你一定连考察的工作都不进行了，便走向那家生意红火的卖主。因为你的心理在作怪：那家没人靠前，一定不是一开始就这样，而是有人看过了不满意才走开的，结果导致了这个结果。所以说，顾客或访问者越多的，它的加速度就越大。
有人说了，一棵白菜当然犯不上做什么市场考察了，结果就出现了盲目性的跟风，让自己失去了施展“火眼金睛”的机会。实际上贵重的东西销售结果是一样的。这又是为什么呢？原因同样简单：我们把白菜换成白金，你看过人多的，又去考察人少的，发现他们的东西差不多，或者一样，或者人少那家比人多那家稍好，但是一看到那么多富有“火眼金睛”的“上帝”都在光顾人多的那家，具体怎么回事不清楚，但必有它内在的原因，是态度？是服务？是二次优惠？自己还没想清楚理由，脚已经把你领到人多的那家排队了。
（3）充电电池原理
我们知道充电电池有记忆现象，你如果第一次没有充足电，以后就很难充足了。所以在做产品推广时一定要做好第一次，否则会像三株药业、秦池酒一样，品牌想再做起来的可能性微乎其微。
充电电池原理本是化学原理在经济学上的一个概念转换，在我们学习的过程中也有一个类似的原理，那就是“学习首印论”。“学习首印论”说的是如果你在看到一个事物第一眼时没能够很好地去记住它，那么你以后对它印象深的可能性就很小了。这与我们看到一个人的情况是一样的。如果一个人第一眼没能引起你的注意（我们这里仅局限于外貌），那么你以后对他的印象始终不会太深；如果你对某一个人“一见钟情”的话，那么即使她走开了、走远了，她的形象还会历历在目。
企业做品牌是一样的道理：第一次没能让顾客、用户对你情深在意，以后再想发力，不是说不可能，但是需要付出的努力就要多得多了。
（三）品牌传播的连续性和一致性
很多人认为，成功是许多微笑的努力所带来的结果集合。事实上，无论你是否努力，表现在市场上的结果没有本质的差别。历史证明：真正在市场上卓有成效的是单一地、持续地、坚持不懈地抓住核心策略进行诉求。更进一步说，在任何既定的情况下，只有朝一个方向上的努力才能得到真正的市场回报。品牌传播的一致性和连续性是非常重要的。
“Do one thing, Do it right！”做一件事，做好一件事，这是美国肯德基创始者的一句名言。在品牌传播中，品牌与消费者的沟通要用同一个声音，持续不断地向消费者传播。坚持是非常重要的。品牌的信息断裂不仅会使传播的成本上升，更重要的是会让消费者轻易地忘掉你。
喜之郎果冻：亲情无价
喜之郎果冻广告深入人心。它所代表的果冻布丁产品更是广受欢迎。果冻布丁是一种替代性很强的产品，技术含量低，是一个很容易进入的食品产业。果冻布丁的国内第一品牌喜之郎就是在这样一个容易进入的行业当中，许多年来一直保持着行业至尊地位，除了精明的营销策略外，一个重要原因是在品牌宣传中始终如一地坚持自己的品牌策略。
亲情无价是喜之郎品牌建立的长久价值观。喜之郎的广告一开始就放弃了产品具体功能的诉求，而是把着眼点落在了它给人们带来的情感享受上。这种情感享受的不断积累，便形成了喜之郎广告中特有的家庭价值观，即亲情是无价的。
作为一种大众食品，喜之郎广告中价值观的体现迎合了更多年龄层面的消费者的反响，而不是把自己仅仅局限在儿童食品的框框里，在广告的表达上做到了孩子和家长情感上的共鸣。这也是喜之郎受欢迎的一个原因。
用价值观来整合不同广告片的表现形式，使得喜之郎每年不断翻新的电视广告万变不离其宗。针对不同的人群，儿童、情侣、家长、老人，虽然牵涉到的具体产品不同，表现内容相异，但由于价值观的坚持和不断重复，使得喜之郎的广告具有很强的聚合能力。这种聚合的结果，逐步使品牌形象在消费者心目中丰满起来，并占据了牢固的位置。
单独制作一条温馨感人的广告片并不难，而将这种打动人心的元素提炼上升为品牌的价值观，并在多年的广告操作中坚持下去，就不是件容易的事了。用价值观塑造第一品牌。有价值观的品牌才有市场着力点。而始终如一地坚持价值观，才会使品牌具有长久的生命力。
喜之郎在短短的几年中，从一个年销售额不到5000万元的地方品牌迅速发展壮大为年销售额10多亿元、市场占有率达70%以上的全国性品牌，成为行业的绝对第一品牌，这与其长期坚持自己的品牌策略是分不开的。
可口可乐：以
