也不能对汹涌而来的互联网时代视而不见
，这就意味着只要玩智能手机的人就可以安装和使用，就算现在不使用也可以预先安装以备不时之需。而这个面对的市场一起步就是全国的7亿网民，或者说全球的网民，根本就不存在一个区域性品牌发展的几个阶段，一开始就成为理论上的全球品牌。
当然，只能说起步就成为理论上的全球品牌，那么实际上呢？实际上要成为真正的全球品牌，或者捍卫微微拼车在这个领域的领先地位，就要“上山下乡”，这个最先进的移动互联网产品也要进行“最笨、最传统”的“线下推广”。这就又应了吴之的说法，即“这个最快变化”时代的产品还要采取“最没变化的形式”。
如果说品牌产业联盟是我为了“品牌，让中国更受尊敬”的宏观层面的多年尝试和努力，那么微微拼车就算是我亲手打造和建设“让中国更受尊敬”的微观层面的探索和实践了。或者说，微微拼车更要努力成为“拼车”领域的代名词，当然这也是传统行业或产品打造品牌的法则，在消费者心中成为第一个快速产生对等联想的选择。
特别是吴之提出的“标配营销”，从汽车品牌营销延伸到所有行业的品牌营销，要努力提高“产品标配”的高度，提高“标配门槛”，不断刷新找出自己品牌的“特配”，才能保持持续的领先。
类似的通俗易懂的理论或实战心得，相信也能让你感觉到拨云见日、茅塞顿开。特别是对于众多区域性品牌或中小企业，在这个互联网、移动互联网时代，企业不能盲目地以硬着陆的方式转型，也不能对汹涌而来的互联网时代视而不见，而应在迎接互联网挑战的时候不忽视对产品、对服务的品质的苛刻追求，并“保持核心，刺激进步”的行动。
吴之老师的这本书，希望能带给你不一样的冷静和客观的提醒，以便让你真正找到企业发展、品牌打造的清晰路径。
全国青联副常委
中国品牌产业联盟秘书长
顺风车公益倡导者
微微拼车创始人、董事长
王永
2015年4月15日于北京
推荐五：换位思考才能真正体会
今天是星期一，上班收到两份邀请函，真是双喜临门，其中一份是同事7月7日的结婚请柬，另一份则是本书作者吴之兄弟邀我为他的专著写一个序。前者要表示对二位新人衷心的祝福；后者除对作者的祝贺外更是对区域中小企业真心的祝贺，因为此书实实在在能够帮助到大家，借此也想说点什么。
我和吴之是同事，在行业内也算耕耘了十几年，对区域品牌和区域企业的困惑和需求深有体会，所以对本书所书所写也深以为然，所以由衷地推荐。
吴之兄弟是我十多年的战友，之后我们成为挚友，一步一步也是由认知再到认可最后结伴互助、共同发展进步。其实，一个企业的成长也是如此。起初对员工和团队而言，也是以技用人，之后才会熟知重用，然后才会产生共知形成文化；对于一个品牌而言也是同理，也需要消费者对之了解认识才会选择推荐，甚至钟爱。所以品牌真的是企业实实在在做出来的，既不是营销出来的，也不是“大师”策划出来的。
2005年初识吴之，他给我的印象就是一个勤奋爱学习的人，爱读书爱写作，而且也非常善于总结和分析，是一个少有的博学的蒙古族青年，我们有幸共同在先行品牌策略机构工作，专注于助推中小企业品牌快速成长。为了更加发挥平台和团队的优势，先行品牌改制为合伙人制，我有幸与吴之成了孙先红老师的高级合伙人。我们分工不同各发其力，这十多年我们俩经常结伴而行，穿梭于城市、旗县或者工业园区，走进企业，调研、访谈、住职工宿舍、吃职工食堂，更多的是走进市场，了解行业的发展、同类产品的更新迭代，对中小企业的发展现状和面临的困境是深有感触。吴之总是会带领项目组成员进行换位思考，有时假设我们自己是消费者——需要什么？有时假设我们自己是企业——能做什么？有时假设我们是竞争对手——机会在哪儿？真正让项目组的每个人都能体会到企业的需求和困境，了解消费者，再进行研究分析、归纳总结、创意策划，这样做出来的解决方案就会更具针对性和实效性。
这本书是吴之的第二本关于品牌的专著，是他十多年的走访体验、学习实践总结而成的，所以里面的很多观点方法很接地气，非常实用。
希望每一位企业家、每一位读者都能够通过换位思考来真正体会本书的观点方法，能够为企业的发展汲取养分。
也希望吴之的专著能够在市场上一路飘红！
先行品牌策略机构高级合伙人
先行品牌形象策划公司总经理
崔俊平
2015年6月29日于呼和浩特
后记：写一本书不容易啊
互联网、移动互联网时代的核心是：去中心化、碎片化。而这个碎片化就要了命了。
我理解碎片化的反义词应该是完整化或整体化，但更应该是系统化。
比如说读书，我说的是深度阅读，就是从系统、完整、整体的角度学习和汲取知识，或者借鉴作者的经验。据媒体调研，中国人每天用在互联网上的时间平均为3.7个小时，其中用在微信上的时间超过1.5个小时，可能都不止。因为手机成为一件生活必需品和人体的第207块骨头。这个时代读一本书的难度，或者说能完整读完一本书的时间被大大拉长，很多时候被拉长到最后就不能完整地阅读完一本书了。
我习惯于不定期地在当当网、亚马逊和孔夫子网（专门销售旧书、二手书的
