将匹配性因素做职业迁移

　　各种身份组合不是用模型和分类就能穷尽的。每个人都是复杂而独立的个体，应根据自己的特质和条件，来寻找合适的身份，并开拓每条斜杠得以发展的空间，让自己被“折叠”的地方，有更多释放的渠道。

　　探索自己的燃点

　　找到自己的燃点，建立以自己为原点的坐标，然后从这里出发淘出你的感受、习得你的经验。久之，你就有自己的世界了。这是属于你的人生架构。

　　下面的小A和B生，通过将职业画像与个人画像比对，探索自己的燃点，把不匹配因素分离出来，将匹配性因素做职业迁移，并开始了新的职业和人生的“斜杠”规划。燃点激发了人的潜质。

　　■渴望拥有独立的身份

　　会议室里，一行穿着职业装的咨询顾问准备参加一场招标项目商务谈判。商务经理小A流利地向招标委员会成员介绍己方人员的主要身份：“这是我们公司的业务专家、销售合伙人B生……”

　　B生等一行人围绕会议桌边的各委员们鱼贯绕行，依次递送名片。鱼贯仪式完毕，小A呈上厚厚的招标书。这是她点灯熬夜几天准备出来的，因为她同时还要赶制好几份招标项目材料。这是她作为商务经理的日常事务。

　　从商务助理到商务经理，小A在这个角色里已经工作了5年多，业务介绍、客户沟通话术、商务程序，她闭着眼睛都能干——渐入流程化、重复性。小A不是销售的决策者，在商务会谈中她会补充谈话信息，但时刻提醒自己谨记，不抢话、插话，不发表相左意见。

　　5年前，小A选择销售工作的目标是“通过自己、打通世界”。她曾参加电视职场选秀节目，获得了不少企业的瞩目和机会。这是她人生经历里的亮点。现在，固定的角色和流程化工作，慢慢压抑了她活跃的特质，如图3-12所示。

　　在职场打拼步入35岁时，小A决定转型。她为自己绘制了一个“能力画像”，分析自己的状态和势能，帮助寻找转型的方向，如图3-13所示。在小A的销售角色画像中，多年的销售经历为她积淀了很好的职业素质。

　　图3-12 商务经理小A的日常事务

　　图3-13 商务经理小A的能力画像——职业画像与个人画像比对

　　分析判断能力、组织协调能力，这些能力处于可继续上升的空间，只要遇到更大的燃点。

　　多年身处一个行业大品牌公司，形成的良好的职业规范和诚信记录，诚信约束力能为她的事业开拓保驾护航。

　　这些职业素质是小A良好的个人资产，属于无形资产。它们随着时间而沉淀，并仍然可以被迁移到新的事业中，属于“可迁移的职业素质”。

　　小A看着画像中的知识复合能力和富有激情，不由得叹起气来。知识固化和工作固化，使她渐入冰点增多、激情缺失的状态，也渐渐影响了其他的能力发挥。

　　小A整个人都感觉不好了……

　　她决定做个自由职业者，重新探索自己的燃点，并利用好上一段职业生涯中的红利。

　　小A在互联网上新兴起的一些自由职业者平台、兼职网上注册了个人ID，关注平台上适合自己的能力区域，寻找任务单。比如，商务合作PPT制作，这类任务单按需出勤、按日付酬，明确了所需的时间和要求。

　　小A一边关注这些任务内容，一边在自己的知识结构中进行对应，提炼自己可复制、可独立化运作的核心能力，并制作成一个个知识模块，贴上自己的能力标签，比如商务标书制作这个能力标签。她能够熟稔地按招标书程序准备书面材料，标准、合规、响应及时。然后，在平台上去发布自己的任务清单，形成自己可独立发起的工作流。

　　原来，小A总是在别人的影子里。现在她开始考虑自己的公众号，并加入了一个如何打造公众号的知识社群，学习打造个人品牌。

　　这是小A的新身份：知识服务者——商务设计。

　　小A还考取了一个资格证书，开始做家庭健康产品代理。她认为自己虽然不再销售原来的业务产品了，但她个人能力画像里的相关职业素质，可以迁移到新的销售领域。

　　生活中的小A已步入上有老下有小的家庭角色，很难保持一个人拉着行李箱到处出差把家庭抛诸脑后的自由行状态。

　　这个新身份（个体商业——健康代理），也得益于小A作为自由职业者，不用朝九晚五地上班，可以根据自己的时间来安排各项活动。所以，她同时还在互联网上学习“时间管理”，因为这是现在最重要的自我管理。

　　不同的身份有不同的收入来源，这让小A也开始获取更多的安全感，也减轻了年龄带给自己的焦虑。生活开始向自己回归，这让她对未来的发展开始有所期待。

　　基于此种身份的裂变，小A变成了一个看起来靠谱的斜杠青年。

　　随着知识付费之风刮过很多人的心头，小A也开始在夜深人静、家人安睡之时，在灯下做能力复盘，把自己多年的商务经验梳理出来，开始在公众号里和需要的小伙伴们分享，也许正好解决了某个小伙伴商务交往中遇到的问题。有人打赏，有人点评，有人开始关注，这使小A觉得自己的经验在增值。

　　也许小A还会继续裂变自己的身份，如果她找到了新的身份的燃点，如图3-14所示。

　　图3-14 自由职业者/