网络公关与公司需求效应广告紧密联系
编织可能有这样执行总裁，他总是很累，不想工作，不想创造表现，不再接受改变，盲目地满足于他过去的成就。
缺位管理者的根源
一个人是如何变成腐朽的木头的？任何表现出单一风格的人都可能因为固执和片面而变成腐朽的木头。单一维度的个性会耗尽他自己或他管理的组织。
以独行侠为例。在工作中，虽然大多数人都很努力，但他们往往只能得到平均水平的回报，而有些人就像超人一样。房地产经纪人描述了他们的明星推销员：这家伙非常进步，总是很忙。他从不呆在办公室里，要么出去和新客户一起看房子，要么到处找房子。不到一年，他就成为了最好的推销员，赚了很多钱！然而，在不到几年的时间里，这样的推销员就会筋疲力尽。他的表现逐渐下降，成为一名平庸的推销员，更糟糕的是成为一个腐朽的木头。
虽然一个人失去创造业绩的能力有很多原因，但通常的原因是精神倦怠。突然改变创造业绩的方法或手段也可以把独行侠变成烂木。
此外，独行侠实际上是分之三的烂木。当他失去创造业绩的能力时，他完全变成了烂木。
独行侠总是忙于销售，所以他没有空闲时间观察整体情况。他无法感知市场的变化和行业的趋势，也不太关心如何留住回头客。最后，他将耗尽所有的专业优势，即销售能力。此时，他越来越难维持过去的表现，所以他只能更加努力地工作。这样，他就更难感知到市场环境的变化。这个过程将继续下去，直到他筋疲力尽。这种现象非常普遍，所以许多房地产经纪人说，他们宁愿雇佣那些只呆在办公室里的优秀（尽管他们不是顶级）推销员，也不愿雇佣明星推销员。
独行侠基本上只关注短期结果，所以他没有时间培训员工。更糟糕的是，他没有时间训练自己。随着时间的推移，他逐渐变成了腐朽的木头。通常，我们说的是有20年工作经验的人，只是说他在20年内一直在做同样的事情。如果一个人年复一年地做同样的事情，他就会被时间淘汰。
独行侠成为烂木的命运往往带有悲剧色彩。独行侠非常勤奋，把一生都献给了公司，经常忽视家人。因为追求短期利益，他总是忙于做事，没有时间学习新东西来提升自己。多年后，他仍在努力工作，但他的表现不如过去。当公司想解雇业绩不佳的员工时，独行侠可能是第一个被解雇的人，他通常不明白是什么导致他吃力不讨好。
同样的问题也出现在官僚身上。因为他只关注行政管理，所以他把大部分精力放在建立和控制上，不太关心创造业绩。他也看不到大局，所以变得很僵化。如果企业内外环境发生意想不到的变化，官僚就会变成烂木。官僚管理者的挫折比独行侠更有影响力。他的部门会崩溃，就像一个用久了的劣质引擎完全熄火一样，突然动弹不得，去不了任何地方，什么都做不了。
当我们将新计算机引入官僚主义管理部门时，就会出现上述情况。当旧的支持官僚主义管理的系统被抛弃时，它将成为腐朽的木材或被淘汰，因为它无法适应。当自己的系统被取代时，官僚主义可能会失去行政管理能力，公司也将被合并或收购。在大多数情况下，不能学习新技能的老会计师或行政管理人员将被淘汰。
典型的纵火犯之所以变成腐朽的木头，是因为他的注意力太分散了。不知不觉中，他无处不在，但似乎无处不在。最终，他将耗尽现金或资本，然后该组织将破产或被其他公司收购。如果纵火犯的股权被收购，企业的新主人将对他明升暗降，让他担任顾问或顾问一段时间，但他将剥夺他所有的权力。
当纵火犯不断改变前进方向，导致组织运行的轮子断裂时，他也会变成腐朽的木头。在这种情况下，纵火犯可能会变得多疑。一方面，下属告诉他他们有多努力，他们看起来真的很认真。另一方面，他的计划和指示没有得到实施。所以他开始认为有两个现实——一个是他看到的，另一个是他怀疑的。当这种情况发生时，他会逐渐失去信心，并从现在开始感到沮丧。
对于响应虫来说，当人们不再服从时，他的重要性就会逐渐降低。要么他辜负了每个人的期望，要么每个人都厌倦了他不变的管理方法，要么冲突太严重，他不能再用通常的技巧来控制它了。此外，新成员迟早无法融入团队，他无法整合。
当一个更有吸引力的领导者出现在组织中时，应声虫也会变成烂木。人们不再追随他，他成了一个普通的附和者。
因此，独行侠、官僚、纵火犯和应声虫都成为了腐朽的木头经理。他们的能力既不多样化也不灵活，无法适应新形势。必要时无法创造绩效、实施行政管理或创新或整合。他们已经枯萎了。
尽管这种情况会以多种形式出现，但美国奥格登公司（Ogden）拉尔夫董事长·阿布隆（Ralph Ablon）巧妙地描述了最常见的形式：
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