准确发现企业弱点的最好方法是什么？

       准确发现企业弱点的最好方法是什么？

       41准确发现弱点的最佳方法包括：●意识到现在的弱点比未来的不良后果要小得多。你必须首先让自己和你的企业记住，识别弱点的第一步是承认每个企业都有弱点。如果管理不当，就会变成危机，你的企业也不例外。然后记住，如果你拖延了认识弱点的工作，那就比立即采取行动更痛苦了。●摆脱日常业务，真正研究一些可以做得更好的事情。面对主要危机，企业最脆弱的地方是什么？如果不考虑什么样的小问题，就会变成企业危机？什么样的工作可以帮助降低危机的风险？今天我们来回答一下企业的这些问题。●分析弱点的后果。如果你不立即认识到弱点，会给企业和个人带来什么样的痛苦？你会遭受什么样的短期和长期伤害？今天列出这些后果。●获得员工的建议。与员工一起努力获得他们对弱点和如何管理的最佳看法。这样，你可能会得到一些你从未想过的想法，你也会得到他们对变革的支持和参与。列出你可以讨论这个话题的员工名单，并安排一次或多次会议开始这样做。●向顾问征求他们对组织、产品和人员的意见和改进意见。与选定的客户群体接触，寻求改进服务、产品和人员的建议。与员工接触不同的是，在与客户讨论时，不需要强调会议的主题是企业的薄弱环节，而应该强调的主题是寻求提高公司的满意度。即使它没有告诉客户企业所有的缺点，这种方法仍然会揭示一些具体的弱点。通常最好与客户本人开会来完成这项工作，但也可以通过电话调查、邮寄问卷、小组会议和客户建议研讨会来完成。今天开始行动。●建立行业标准，确定企业各方面的最佳实践和不足。尽可能向行业内其他企业学习。哪家公司有最好的声誉？他们在哪些方面做得很好？你能从他们那里学到什么？你应该如何改变，以减少脆弱性？今天，我们将列出一份企业名单，并确定一个获取这些信息的计划。