尼的家居产品策划书适合广东的营销方案
尼的家用产品策划书，适合广东地区的营销方案
企业名称：东莞市尼的净化科技有限公司策划名称：尼的家用产品策划书策划完成日期及策划适角用时间：因为营销策划具有一定的时效性、地区差异化。不同的时间，不同区域，营销执行的效果不同，建于家用产品准备进行上市，根据目前广东市场实际情况做出适合广东地区的营销方案，为期半年。策划投资金额：50万目录1. 新产品营销简介2. 计划提要3. 营销现状分析4. 问题分析5. 目标6. 营销策略7. 行动方案8. 营销预算9. 控制文本1：新产品营销简介1. 企业名称：尼的净化科技有限公司2. 品牌名称：驱尘器3. 广告语:给你一个无尘的家4. 产品介绍：尼的科技家居事业部的除尘器和家用除尘垫。除尘区产品系列以家庭环保和无尘为理念。以满足家庭无尘为最重要的企业使命，高度控制和关注市场格局的发展和变化，真正做到家庭无尘环保，为现代生活在城市的人们提供无尘家园。除尘系列产品以高端社区的高收入家庭和环保意识白领为产品消费群体，高端社区、各类商店、酒店等。因为这些人一般对生活环境保护有很高的要求，有健康意识，追求成就感和自我认同感。他们注重生活质量，了解无尘的重要性，给自己一个空气清澈、自由呼吸的环境。尼的除尘产品系列：注重健康、自然、无尘、环保的健康理念。作为新一代除尘产品：除尘器、家用除尘垫为消费者带来最佳质量，产品每包装通过 2：营销计划的主要目的是：公司家用系列产品-除尘器、家用除尘品牌进入市场，第一阶段：在广东产品进入市场1-2个月的市场测试过K/A系统、经销商和电子网络平台进入市场。在消费者中建立良好健康的企业文化。让每个人都感受到产品给他们带来家庭除尘的便利性和环境保护的重要性。让大多数消费者真正接受它。3：营销现状分析：1. 市场环境分析：3m思高家庭系列产品主要针对城市消费者进行营销，不同消费者的需求没有区别。从目前的市场份额来看，3M其他品牌进入市场多年，家用产品齐全，家用系列产品3000多个单品，8个K/A系统和经销商占家用产品市场份额，粘尘器占3M根据行业的主导地位，家用产品市场千分之五，但就今年的市场竞争而言，3m如果思高想保持其主导地位，其市场规模显得非常有利。根据我们的调查报告，3m思高在同行家居产品市场占据主导地位，占消费者心目的45%以上。因此，我们的竞争对手是3M高度思考。我们了解到，城市高收入办公人员作为他们的目标消费者群体，因为这些人一般都是精力充沛、进取的白领、健康意识、追求成就感和自我认同，他们注重生活质量，了解环保和无尘的重要性，给自己一个空气清晰、自由呼吸的环境。调查结果显示：消费者在购买粉尘产品时，四：问题分析优势：产品优势：粉尘家居系列家居粉尘垫为我公司开发生产新一代产品，市场上没有这类产品，产品采用环保材料精制，产品特点是任何胶鞋底将最大化粉尘。这是该产品在市场上最大的优势。目前，市场上的粉尘器也采用了传统的产品，本公司的产品采用独特的产品结构包装。通过产品组合销售，短期内将取得最佳效果。市场优势：当前市场上没有第二个家庭产品系列，南方市场以家庭粉尘垫为主。面对人们生活水平的不断提高，我们非常重视无尘环保的家庭环境。随着城市人口的增加，高收入人群将成为我们的忠实客户。缺点：进入市场的产品是单一的，新产品刚刚进入市场，一段时间内不能得到消费者的认可，缺乏产品的理解。在消费者和品牌之间没有品牌支柱，除尘家居系列产品在消费者心中没有品牌概念。产品定位于高端消费者，但这部分市场占全国总人口的一小部分。现在市场上有太多的粉尘产品，如果粉尘品牌进入市场一段时间不能占据市场的主导地位，也不能满足市场的主导需求。新产品的营销渠道没有针对性，但这部分市场将很快得到当前市场的统一流通渠道的认可。如果粉尘品牌进入市场，就不能很快得到市场的威胁。其他品牌的产品进入市场较早，包装和价格都比我们领先。M思高，丰华净利润不断进入市场，在中国北方市场占据主导地位。除了南方市场的外国品牌外，还有许多美丽的当地品牌将是我们最大的竞争对手。5：目标：财务目标：尼的家居产品系列进入市场，第一阶段进入广东市场广告成本3万至5万元。新产品的研发和生产成本为10万至20万元。剩余的资金用于资本周转和促销产品的其他方面。预计投放市场三个月后，促销将取得一定的效果，实现利润点，在消费者心目中树立良好的品牌形象，获得一定的消费者群体。营销目标：合理化销售相关机构和制度，提高接受订单、交付、收款的效率。销售人员在接受订单和收款工作时，必须与相关的附带事务处理工作分开，使销售人员专注于销售本务。因此，在销售方面，应制定其他计划和专业处理程序（步骤），并尝试加强与业务的联系。提高业务的整体管理和相关事务的效率。特别是，我们必须巧妙地使用各种账单（传单、日报）来提高效率。计划期的总销售规模为5万至1万个产品组合，单个产品实现5万个。开放广东市场，实现新产品在市场上的零突破。产品市场价格目标为：元6.营销策略：1. 目标市场以高收入、高级白领上班族为目标消费群体。因为这类人一般对生活环境保护要求高，有健康意识，追求成就感和自我认同感。他们注重生活质量，了解无尘的重要性，给自己一个空气清澈、自由呼吸的环境。尼的除尘产品系列:强调健康、自然、无尘、环保的健康理念。从我们对市场的细分可以看出，后期研发生产的新产品吸引消费者，利用产品优势和消费者忠诚度，使产品继续保持良好的发展势头。. 产品计划采用产品品种和产品创新战略。我们提供家庭无尘、环保的理念，吸引消费者的注意，满足消费者家庭除尘，使用方便。家用系列产品除尘器：采购T型握手柄设计，上下滚动方便，握感舒适，粘度超强，无残胶。除尘垫：产品包装采用：除尘器60 30包装方式，除尘器45 45除尘垫30 30包装，除尘垫30 30采用产品品种和产品创新战略，改进服务战略和广告战略也至关重要。在新产品推出阶段，我们生活报纸和其他广告吸引消费者的注意，给您一个无尘的目的来吸引消费者的注意。同时，结合大型超市和各种社区的促销活动，购买一送一的活动。. 定价计划产品的市场价格目标为：4. 营销计划1. 早期在广东建立了三个销售渠道：（1）在广州、深圳、东莞的小区域建立经销商（批发商、代理商）（2）在上述三个城市选择一个大型超市作为试点项目。（3）建立电子商务网络平台，并在产品市场成熟时投资建立自己的旗帜商店。优惠政策：（1）在小区域建立经销商，提供快递上门服务和优惠政策；（2）进入超市，（3）珠海等二线城市的吸引力价格；（4）通过公司网络平台协助批发商和代理商销售。采购应尽可能集中在某一时期，有计划地制定优惠政策和促销活动。订立交易合同不仅要努力使自己有利，还要让对方有安全感。对于不同地区的产品比例。采购时，应建立交货促进制度，并按以下条件计算；交货业绩优异的厂家将退还佣金，规定如下：（1）采购数量（2）.交货日期和数量(3).交货延迟的程度和数量。为使采购业务合理运行，公司每月召开采购批发商和代理商相关人员参加的会议，进行咨询、联系和协议。. 促销计划品牌和渠道：一方面，产品包装广告，产品宣传成本低，扩大渠道；另一方面，其他知名公司的广告不仅可以获得广告成本，而且可以突出企业实力，开始知名度，建立品牌。选择广东大型高端社区进行促销活动，引发更多潜在消费者的需求. 我们采用产品组合买一送一的方式。(购买除尘垫送粘尘器)2. 活动产品：尼除尘产品粘尘器、除尘垫3. 单品购买可送换装。. 活动的礼物:100%7.市场部在营销中占主导地位，同时，配合客户部、销售部各部门实现企业目标。业务部员工5人，营销部员工3人，客户部员工1人，销售部员工2人，预计费用20万 。本营销计划为期六个月。在服务战略方面，我们可以通过培训经验丰富、培训良好的营销和销售人员，提供高质量的服务和高质量的产品。为了满足客户的需求，为我们服务。产品研究设备现代化，符合消费者的健康理念。8：营销预算尼家用系列产品，进入市场初期，广告推广成本3万至5万，新产品研发制造成本20万。剩余的资金用于资本周转和促销产品的其他方面。预计3-6个月后，促销将取得一定的效果，利润将恢复，在消费者心目中树立良好的品牌形象，获得一定的消费者群体。.控制计划的预期损益表，收入方列出预期销售数量和平均实现价格，支出方列出设计、研究成本、实现成本和营销成本。收支差额为预期利润，报管理公司审核。批准后，可作为制定计划、安排生产、营销等活动的基础。所有的计划和计划，必要时，应根据市场变化进行必要的调整。奖励微海报分享
