在一个部门里谋一个岗位
形象建设的四个要素和具体的评估维度。对照这些要素一一进行自我评估，有助于了解自品牌的整体构建状态。表格的评估要素还可以结合自身特色，进行补充和细化。
通过看板管理，能形象地、结构化地描绘出个人品牌形象，分析优势与薄弱之处，制订品牌发展策略和计划，推进品牌建设。
■个人ID形象评估
●ID要素/评估维度：包括自我形象、认知、社交、商业等要素，每个要素由不同的评估维度构成。
图2-11 个人ID要素评估表
●评估描述：通过定期或不定期的自评，察看品牌建设的情况，记录关键的衡量指标和数据（如粉丝数量），分析评估原因。
●评价：可以在五个等级（从优秀到差评）内进行自我评价。可选择一些对标对象进行同步分析，了解别人的品牌建设与管理情况。
Ps：对标对象，可选择同类型的个人品牌，观察其品牌状态的变化和举措。标杆分析可选择某些要素进行针对性的对标分析。例如，标杆的粉丝数字突然发生很大变化，察看引起这个现象的原因，发现是进行了粉丝回馈、增值服务等互动活动，或是某个主题的文章吸睛引起转发效应，或内容推送频繁等。标杆分析也可以按整张表格的要素进行整体性对标。
■评估人
●自我评估：自品牌的经营过程需要很多的投入。所以让自己像旁观者一样保持清醒，不断地对品牌发展做自察、自省与对标，有利于制订更清晰的品牌发展计划，引导品牌的成长。
●360度评估：邀请亲朋好友、用户、同事等周边关系，360度地对自品牌给予评价和反馈。他人即镜子，了解自品牌在其他人心目中的形象，帮助自己进行品牌定位与发展。
第三章 创建多重身份
塑造个性化、多元化和有价值、有当量的身份，让自己有更多生存、发展和提升幸福感的机会。
身份的规划 从灰度到个性
跳出自己的灰色地带，明确身份规划的方向和路径。
多重身份是一种微创业
从“专一职业”“单一身份”向“多重职业和身份”转型，已经成为时代的一个热点现象。
我们都处于这样一个充满灰度的周期里，不再是非黑即白、非此即彼，而是有多种身份标签可以亮剑、加持于一人之身。那么，如何裂变出有价值的身份呢？
我们都处于这样一个更包容的灰度空间里，多重身份让一个人的身份碎片化了，很多潜能被释放、被激活，每一种身份的开拓都是一种微创业，每一个身份碎片里都是“小确幸”。那么，如何探索出自我创业的路径呢？
我们都处于新的灰度管理的法则中，追求极致、多元化、跨界……它们支起了新的职业视野和理念。那么，如何理解这些法则背后的含义呢？
《西游记》里齐天大圣孙悟空有一个让自己强大的神技，拔一根汗毛，念一道咒语，于是，一个变成多个，千万个小“孙悟空”诞生出来。每一个都能战能打，一个灭了，其他的也仍然能战斗，不愧为“斗战胜佛”。
互联网时代，人人创新、万众创业，每个人都迎来自我角色的变革之旅，每个人都有不同的想象空间。
思维导图：多重身份的构建
下面将从复利型人才、复合型人才和斜杠身份三个维度，探讨自我身份的发展规划，构建出有价值的多重身份（见图3-1）。
图3-1 身份规划的三个方向
在这三个维度上出现的身份革新，是引领个人职业发展的现象级变化，它意味着多角度的自品牌塑造的时代已经来临。
1.复利型人才，在垂直方向上探索自己的深度。
追求某些专长在某个领域里达到极致，实现对自我的深度塑造，凸显身份的个性化。
复利型人才，具有更高的自我效能感。能找到属于自己的职业情境，使个人特质、人生经历（行为轨迹）、职业成就、理想/目标等多维度要素具有一致性，让自品牌的“定位”更清晰、便于深度垂直。
2.复合型人才，在水平方向上探索自己的宽度。
追求思维格局、能力素质的迁移和跨界发展，凸显身份的多元化。
不同于复利型人才因侧重于在某个局部领域做到精深后的脱颖而出，多元化的复合型人才，因跨界两种以上的不同领域，而拥有与世界广泛互联的能力和发展空间。
3.在多方向上探索职业和生活的自由化。
从兴趣、爱好和自我需要出发，寻找自己的燃点和更多新身份，凸显身份的碎片化。
于是，出现了“斜杠”这种现象级的身份标签。从以前的追求“财务自由”到追求“身份自由”，摆脱单一职业的限制，开启多重身份，开放自己，已经是很多职场新人的奋斗目标。
相比于整齐划一、削足适履被塑形的“组织人”，这种多方向的“散点式”“碎片式”的斜杠身份，能回归到自我本身的状态，成为一个更完整的“生态人”，自己定义自己的工作和生活。
各维度的构建要素，如图3-2所示的思维导图。
图3-2 思维导图：多重身份的构建
复利型人才
找到属于自己的职业情境，如何定义你的角色，决定了你的优秀程度、人生深度，而不仅仅是一份职业。
“90后”的职业新选项
快到毕业季了，我和“90后”大学生小C讨论他即将开始的工作选择。我说，有A、B两个选项：
A.一家发展成熟、规模相当、管理有序的大企业，在一个部门里谋一个岗位，然后进入整个组织流程的循环中
