蓝色光标公关公司：斩获多项大奖引领智能营销

　　蓄习惯。

　　 把到手的钱全部花掉，不留一分钱。买衣服、买鞋子、买包包，买汽车、买手表、买iPhone，就是不存钱。

　　 ·变成穷人的第3种方法：轻信别人的建议。

　　 当隔壁老王跟你说，××股票一定会涨的时候，你立刻就去买了！

　　 ·变成穷人的第4种方法：不判断风险，只看收益。

　　 当隔壁老王再一次说，他不玩股票了，改玩期货了，一周赚了2倍，从10万元变成30万元，你就心动变行动了。

　　 ·变成穷人的第5种方法：没有独立思考的能力。

　　 当隔壁老王说，他连期货也不玩了，这次他加入××组织，完全没有风险，一周赚了10倍，从30万元变成330万元，你一听立马加入。

　　 ·变成穷人的第6种方法：抱有侥幸心理。

　　 你明知道××组织是个庞氏骗局，但你心想自己肯定不是最后被困住的那个人，只要及时抽身，把赚到的钱拿走就好了。

　　 ·变成穷人的第7种方法：永远没有行动。

　　 你看了很多理财书籍，发现应该要让钱生钱，决定明天就去开个股票账户。可是明日复明日，你永远没有行动起来。

　　 ·变成穷人的第8种方法：从众心理。

　　 你发现全公司都在买××理财，你们公司总共才100人，居然有78人都在买这个产品。你觉得这么多人买，肯定没错。

　　 ·变成穷人的第9种方法：用时间来省钱。

　　 你发现厨房和卫生间挺脏的，打算用一个周末来清扫一下，却从来没有考虑过请一个钟点工就能解决这个问题。

　　 ·变成穷人的第10种方法：把钱看得比机会更重要。

　　 猎头告诉你，有一个新公司发展前景很好，但是因为是初创公司，薪水比你现在少一些。你毫不犹豫地拒绝了，因此失去了赚更多钱的机会。

　　 ·变成穷人的第11种方法：宁愿花时间去省钱，也不愿花时间去学习赚钱。你花了一周的时间，综合比较各个渠道上心仪手机的价格，终于买到了便宜200元的正品手机。可是面对36元的投资书籍和99元的理财课程，你却觉得太贵了。

　　 ·变成穷人的第12种方法：不知道加杠杆可以获得更大的价值。

　　 你的工作很出色，老板打算让你带一个实习生，但你总觉得他干得没你好。你认为工作由自己做比较省心，却忘记只要教会他，你就可以腾出时间来做更有价值的工作。穷人不明白人和钱其实都是杠杆。优秀的企业家会通过雇用人和管理人来获得更多的金钱，优秀的投资者会通过雇用钱和管理钱来获得更多的金钱。

　　 ·变成穷人的第13种方法：只做紧急的事，不做重要的事。

　　 电话铃响了，你立即去接。邮件来了，你立即去回。你被紧急的事情驱动着，却忘记最重要的事情还没有做。

　　 ·变成穷人的第14种方法：没有概率思维。

　　 妈妈让你好好学习，考个好大学。你却反驳说，你看隔壁小王小学还没毕业，不还是开公司赚大钱吗？你没有概率思维，不明白低学历者虽然也有个别成功的例子，但成功的概率要比高学历者低很多。

　　 ·变成穷人的第15种方法：不寻求改变，不突破自己。

　　 水湄劝你学理财，你说，来不及了，我都已经35岁了，要是10年前我学理财，早就不一样了。同学劝你换工作，你说，来不及了，我都已经奔四的人了，还是安稳一点吧。

　　 ·变成穷人的第16种方法：做自己不懂的投资。

　　 你学习了股票知识，每年收益还不错。但有人让你去炒比特币，你并不懂比特币为什么会涨，但看着收益很高，还是很开心地把大部分资金从股市里抽出来去炒比特币了。

　　 ·变成穷人的第17种方法：只凭感情冲动，不靠理性判断。

　　 有个卖茶叶的小妹在微信上跟你哭诉，如果茶叶卖不出去就没钱给妈妈治病、给弟弟上学。你并不认识她，但因为她说得可怜，你就转了3000元给她。

　　 ·变成穷人的第18种方法：不坚持独立思考，屈从于专家。

　　 在一次竞赛中，你经过缜密的计算，确定了自己的答案。但是所有的评委和专家都说你错了，你最后屈服了。不能坚持自己的独立思考，屈从于专家，你一定会变成一个穷人。

　　 以上是18种变成穷人的方法，希望你能一条一条地对照，有则改之，无则加勉。

　　 其实你也看明白了，18这个数字是我随便说的，我也可以写108条。但你应该明白我的意思：想变得更有钱，首先需要的是思维方式的改变，而不是钱的金额的改变。只有改变思维方式，才是走向富人的第一步！

　　什么样的人才算是富人？

　　 如果我今天给你1000万元，你算不算有钱人？我明天又把这1000万元拿走了，你还算不算有钱人？

　　 我们给富人一个简单的定义，就是“持续有钱的人”，这你同意吧？

　　 我给你说个故事吧。

　　 2005年，名叫温迪·格雷厄姆的英国女子，买彩票中了100万英镑的巨奖。2005年的100万英镑兑换成人民币要超过1000万元。中奖后，温迪几乎每天都过着醉生梦死、花天酒地的日子。她买来最昂贵的香槟享受，并且开始到各大娱乐场赌博，常常一掷千金。

　　 然而，幸运之神从此再也没有眷顾她。她一直输多赢少，输得越多，她就越想翻本，结果把几十万英镑赔在了赌桌上。只用了1年时间，她就彻底花光了这笔“飞来横财”，沦为一个穷

　　中国领先的智能营销传播集团，蓝色光标公关公司一举囊括金奖、铜奖、提名奖等九项大奖，全面引领智能营销新潮流。在颁奖典礼上，近千位来自全球各地的创意大咖、广告主、品牌企业、营销公司、互联网公司、及媒体的获奖人士出席了活动，共襄这一传播行业最高层次的年度盛会。作为第一个十年的收官赛事，本届金投赏在规模和影响力上都力超以往，无论是专业性还是含金量上都有了大幅提升。同时，本届金投赏也迎来了历年最强评审阵容，终审评委共126位，较2016年数量增加了20%，绝对是亚洲创意奖项中跨地区最广、行业范围最大的评审团。而最受瞩目的金奖获奖率更是再创历史新低，降至2%以下，成为十年以来最难获得的金奖。 2017金投赏蓝色光标公关公司获奖案例赏析重新定义目标#购买者#——戴森Supersonic金投赏受众规划【金奖】在信息时代，如何将营销做得有声有色一直以来是行业内关注的焦点，抓取目标受众所需所想是每一个营销人上下求索之事。此次重新定义目标购买者：戴森Supersonic移动营销案例，从媒体策略到方案执行、从创意展示到最终效果，均表现抢眼，在史上最低金奖率，获奖难度历届最高的本届赛事上，斩获全场金奖可谓实至名归。戴森在春节之际推出中国红高端限量版吹风机，希望通过新年新礼，重新定义为主题进行推广，达到提升品牌影响力、实现销售转化的双重目的。但该款吹风机比市场同类产品价格昂贵几十倍，在发售过程中亦无任何优惠活动，并不具备在春节促销战中的优势，需依靠精准营销提升转化率。因此，蓝色光标公关公司旗下移动广告公司多盟运用DATA+对Dyson产品进行了深入的分析，通过智策系统和京东的DMP进行用户行为数据洞察，延伸挖掘了更深层次的潜客人群,将原本感性的品牌策略，重构为更适合互联网营销的结构化策略。凭借创新的移动营销策略、高效智能的投放技术以及高质丰富的媒体资源，运用整合营销的方式，成功帮助戴森引发目标人群的广泛关注，传递品牌内涵，强化品牌形象，有效助力了戴森产品知名度及销售量的双提升。Oral-B iBrush Plus 发现新星图 金投赏电商站内外整合【铜奖】在如今产品同质化严重的一个时代下，如何让品牌和产品脱颖而出一直都是业内所关注的焦点之一，利用家喻户晓的星座作为主题，结合消费者对于生活品质提升的渴望，提出了iBrush Plus发现潜在星座的创意概念：让你透过产品的黑科技基因，发现平行世界里的另一个自己，借机赋予产品个性化性格与生命力，增加消费者想要拥有它的渴望。从人们最熟悉的事物出发，用全新的体验引导人们去探索和发现更多的可能，赋予产品全新销售力，这是Oral-B在新媒体时代将营销与销售完美结合的一种诠释。蓝色光标公关公司电商的欧乐B 发现新星图案例，无论是从前期的媒体策略还是在最终的执行效果上，各个环节上均在此次评选的案例中有突出表现，在本届赛事上取得铜奖的成绩既是对之前工作的一种肯定也是激励我们取得更好成绩的动力。宝洁双十一占便宜课堂金投赏社会化媒体传播【铜奖】每年双11，除了是消费者的狂欢盛宴，也是众品牌各出奇招的电商大战。在这个群雄争霸的混战局面下，能成功脱颖而出、紧抓眼球的案例寥寥可数。而蓝标数字的宝洁双十一占便宜课堂案例，区别于其他电商的促销套路，通过打造独具一格的《占便宜课堂》与年轻消费群体沟通，让他们了解到双11购买宝洁日化产品可以占到真正的便宜。整套作品复古怀旧、趣味魔性的设计风格，搭配一语双关、朗朗上口的文案，生动展现产品卖点，并给消费者留下了深刻印象和社交互动体验。在传播策略上，多方合力、层层递进、持续发酵的节奏，让更多用户卷入占便宜的浪潮中。最后，成功传达了宝洁日化产品的利益点和电商促销信息，达到优异的销量转换率，成为赢得出众口碑的双11电商案例。 生活服务类品牌营销案例 金投赏程序化创意【铜奖】生活服务类品牌市场竞争激烈,长期投放后抢量困难，如何在激烈的竞争环境中脱颖而出? 基于这一难题，蓝色光标公关公司通过大数据的人群具象分析，为品牌寻找精准的目标用户，让用户产出个人对品牌感受认知的视频作品，通过独创内容即用户，用户即内容的短视频AGC闭环模式， 吸引用户关注，全面提升品牌影响力。同时，联动今日头条GD新型媒体资源与视频AGC进行推广,通过大众喜好的内容向用户传递品牌信息，为企业实现多场景营销 。 金投赏提名奖数据织网 品牌养鱼——戴森京东超级品牌日金投赏程序化购买【提名奖】宝洁双十一占便宜课堂金投赏社会化媒体传播【提名奖】小米5s记录都市零点后，京东品牌服务创新营销金投赏数字创意整合【提名奖】三星Note7创作京世绘卷京东品牌服务创新营销金投赏数字创意整合【提名奖】趣约书 ，京东图书开学季金投赏社会化媒体传播【提名奖】关于金投赏以ROI作为标准：有别于其他的创意奖项，是第一个在大中国地区专注于用市场量化创意的奖项。权威而客观：在评审流程中，专业的评审和流程，加上第三方权威机构普华永道(PwC)的合作，保证结果权威而客观。品牌的积极参与：是第一个颁发给品牌主以感谢他们贡献的奖项，从企业角度嘉奖他们将产品创意的研发预算或者传播创意的市场预算最大化地使用，取得最大的投资回报。从行业的角度推动了业界地良性发展。权威的评审：聚集了一流的品牌主和国际4A公司高管作为评审，树立了奖项的权威性以及影响力，这些专业人士地判断在一定程度上也代表每一年创意的风向标。