管理危机时代
m，ILS）最早由IBM提出是指通过智能硬件、物联网、大数据等智能技术和手段，提高物流系统的分析决策和智能执行能力，提高整个物流系统的智能和自动化水平。建议读者扫描二维码，观看智能物流的介绍。
二、二。电子商务物流配送中心
电子商务物流配送中心是指从事配送业务的物流场所或组织。电子商务物流配送中心应基本满足以下要求：主要为特定客户服务；配送功能完善；信息网络完善；辐射范围小；多品种、小批量；主要配送和存储。.15是电子商务物流配送中心的效果图。
确定电子商务物流配送中心的运营类型，对设计新的物流配送中心起着重要作用。
图10.15 某电子商务物流配送中心的效果图
1.按操作主体划分
物流配送中心，物流配送中心可分为以下几类。
（1）以制造商为主体的物流配送中心由制造商生产，物流配送中心用于降低流通成本，提高售后服务质量，及时将预先配备的组件运输到规定的加工装配站。该配送中心从商品制造到生产条形码和包装配合等方面更容易控制，更容易实现现代化和自动化。
(2)以批发商为主体的物流配送中心，其中商品来自各厂商。物流配送中心开展的一项重要活动是对商品进行汇总和再销售，其所有采购和发货活动均由社会各部门完成，社会化程度高。
（3）以零售业为主体的物流配送中心。零售商发展到一定规模后，就可以考虑建立以零售业为主体的物流配送中心，为专业商品零售店、超级市场、百货商店、建材商场、粮油食品商店、宾馆饭店等提供配送服务。其社会化程度介于上述两者之间。
（4）以仓储运输业为主体的物流配送中心具有较强的运输配送能力，地理位置优越，如港口、铁路、公路枢纽等，可快速向用户配送到达的货物。这类配送中心可以向制造商或供应商提供仓储位置，货物仍属于制造商或供应商，配送中心只提供仓储管理和运输配送服务。这个配送中心更现代。
2.根据不同的内部特征进行划分
根据不同的内部特点，物流配送中心可分为以下几类。
（1）存储配送中心。一般来说，在买方市场，企业成品销售需要更大的库存支持，其配送中心可能具有较强的存储功能；在卖方市场，企业原材料和零部件供应需要更大的库存支持，该配送中心也应具有较强的存储功能。大型配送中心需要更大的库存支持或存储配送中心。我国部分配送中心采用集中库存形式，库存较大，多为存储类型。
（2）流通配送中心。流通配送中心没有长期存储功能。它是一个临时存储或随进随出的配送中心。其典型模式是：大量货物分批进入，按一定批量零出。流通配送中心一般采用大型分货机，直接进入分货机传送带，分发给各用户或配送车辆，货物只在配送中心停留短时间。
(3)加工配送中心。加工配送中心是以流通加工为主要业务的配送中心。加工配送中心具有加工功能，是根据用户需求或市场竞争需求加工配送后的配送中心。该配送中心有包装、包装、初级加工、集中下料、装配产品等加工活动。肯德基和麦当劳的配送中心是世界著名的连锁店，属于这类配送中心。在工业和建筑领域，混凝土搅拌配送中心也属于这类配送中心。
3.按配送货物的属性划分
根据配送货物的属性，配送中心可分为生鲜食品配送中心、图书产品配送中心、服装产品配送中心、日用品配送中心、医药配送中心、化妆品配送中心、家电配送中心、电子产品配送中心和汽车零部件配送中心。由于配送产品不同，各配送中心的规划方向也不同。以下是三个分销中心。
（1）生鲜食品配送中心。主要处理蔬菜、水果、鱼、肉等生鲜产品，属于低温配送中心。生鲜食品配送中心由冷冻仓库、冷藏仓库、鱼虾包装处理场、肉类包装处理场、蔬菜包装处理场、进出口临时储存区组成，冷冻仓库温度为25℃，冷藏的温度为0～5℃。
（2）图书产品配送中心。书籍具有新出版、再版等特点。80%的新出版书籍没有上架直接送到书店，其余20%存放在配送中心等待客户再次订购。此外，图书产品的退货率非常高，有时达到30%或40%。因此，在规划图书产品配送中心时，不能与食品和日用品配送中心进行相同的规划。
（3）服装产品配送中心。服装产品具有淡季、旺季、流行等特点，高档服装必须挂在衣架上，配送中心的规划也有其特殊性。
第三节 供应链管理
在电子商务交易中，为了顺利执行订单，一些企业首先根据订单预测生产，然后从成品仓库发货；一些公司完成组件和半成品的生产，然后根据订单数量组装或生产，最后交付给客户；一些公司等到订单确认；另一些公司只为客户提供产品特定部分的个性化设计。事实上，企业往往需要相同的
1997年，当我上初中的时候，我父亲的一个朋友给了我一本很受欢迎的书来之路》。作者是比尔·盖茨，当时刚刚成为世界首富。
说实话，这本书的写作风格一般，但叙述仍然很流畅。读书时，你似乎可以看到一个有点僵硬的眼镜男人告诉你他深爱的事情。然而，当时书中有一个概念真的很吸引人——那就是信息高速公路。
比尔·盖茨已经开始描绘一个信息丰富、共享精神丰富的新世界，当时人们仍然关心互联网叫英特耐特，怀疑电脑病毒是否会传染给人。后来，我们进入了21世纪，每个人都异口同声地称这个新时代为信息时代。
无论明年地球是否被摧毁，冷静下来看看我们面前的世界真的是一些令人心悸的疯狂：危机的世界政治，源源不断的自然灾害，支离破碎的信仰和日益不平衡的精神天秤座。
而在这样的一个世界里，人们的基本生活方式其实并没有发生革命性的变化，而真正被革命的其实只有一个大块——那就是人们对于信息的认识，以及对于信息的控制。而这一大块令人心悸的革命，正是因为全人类搭上了飞驰在信息高速公路上的那一班高速客车。
说到这里，我能感受到一些愤世嫉俗者的语气。但我写这篇文章的目的不是为了做一些毫无意义的呻吟，而是为了贡献我自己的一些理解，让每个人都听。
我还记得2003年左右读到的管理文献，很多学者都在预测未来的社会将是一个turbulent world。当时还是有些幼稚。我天真地以为这个turbulent只是传统商业形式的一些变化。直到现在，我才意识到这一点turbulent颠覆社会基础，颠覆人类思想！在这种颠覆中，有一场前所未有的危机。
这场危机的源泉是我们引以为豪的信息技术，这场危机的土壤是我们每天都喜欢的在线社交网络和无限的沟通。在享受信息时代的同时，人类在某种意义上打开了一个潘多拉的盒子，里面充满了无法解决的痛苦、无尽的焦虑和广泛的不平衡。当然，这些噩梦的面包是糖衣。
不相信吗？想想在当今信息丰富的世界里，无论你在哪个社会阶层，你的幸福都在无缘无故地减少吗？你的欲望是前所未有的膨胀吗？你的焦虑继续加剧吗？你的自主权和精神世界是否像南极冰川一样日复一日地融化？
太多的信息给了你太多的选择，所以你会感到困惑。太多的信息点燃了你太多的欲望，所以你会感到前所未有的沮丧。太多的媒体声音侵入了你的思维，所以你的精神世界变得软弱。我们的大部分时间都被电子信号无情地占据了，我们的太多精力被社交网络消耗了，我们的太多爱好被媒体塑造了，当我们关闭这些信号媒体时，我们会发现自己是空的，永远无法面对沉默。
全人类普遍的心理失衡和不稳定导致了全世界的政治不稳定。不仅是中东的麻烦，也是始作俑者-西方社会也变得危机四伏。在媒体的煽动下，人们听风下雨，越来越脆弱的承受能力和越来越敏感的预期神经使金融危机成为家常便饭。
你有没有想过市场本身是因为信息不完整（Imperfect information）当信息变得越来越透明时，不存在金融危机是很奇怪的。
然而，显然，危机四伏的信息时代是不可逆转的。作为人和企业，我们还能有对策吗？
当然，如果2012年的预言是真的，那么谈对策就没有意义了。
如果不是，作为一个人，我认为应该有两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书的修养。直到今天，我才发现这句名言绝对不是简单地描述一种高尚的学术心态，而是告诉我们一种稳定在嘈杂乱世的精神实践。你所看到的将逐渐成为你的思维方式，并将砖瓦堆积你的精神世界。如果你坚持看外界强加给你的东西，你会离自己越来越远，直到你失去理智。因此，只有规划你需要接受的信息，屏蔽规划之外的信息，你才能拥有自己的世界，找到意义。
对于企业来说，世界现在比以往任何时候都需要强大的文化。如今，你的大多数员工都找不到自己的生活经历和社会的主流影响。他们中的大多数人都不知所措，充满了不安和恐慌。他们在工作中等待被赋予意义，因为只有意义才能使他们获得心理平衡，从而主动支配物质的快乐。
21世纪的企业将赢得人才的网络和培养，聚集人才的根本原因是管理理念的哲学主导思想。
