网络营销应该有哪些营销思路？
媒体人
在本章的最后一节，我们讨论了人才招聘。招聘一直是企业头疼的问题，尤其是招聘优秀人才。雷军曾经说过，初创公司有60%的时间招聘人才。新媒体负责人在建立矩阵的早期阶段也是如此，那么如何为他们的团队找到优秀的人才呢？在这里，我想和你们分享两点经验。
4.6.1 企业寻找新媒体人的方法
4.6.1.1 充分预测岗位
这里的预测是指知道新员工在进入公司后负责什么工作，给他什么资源，他需要实现什么目标。这些应该在招聘前想清楚，否则会很困惑，最终发现实际的事情与预期的事情不一致。
4.6.1.2 主动出击
一些资深新媒体人士已经扎根于大企业，很少主动跳槽；也有一些潜力巨大的新人，但很受欢迎，所以我们应该先开始。那么如何提前找到它呢？这需要招聘负责人来寻找这些潜在的股票。
例如，在2014年招聘二手车电子商务人人车时，其高级副总裁在知乎上找到了二手车话题的热门答案李老鼠。李老鼠写这些内容纯粹是一种爱好。当时，他在一家汽车修理厂工作，主要写一些改装车的内容。人人车邀请李老鼠加入后，内容大大提高。当然，后来李老鼠辞职创业。
在哪里可以找到优秀的人才？除了寻找猎头关注几家大型企业的高级新媒体人才外，招聘负责人还可以在垂直论坛或类似职场社交软件直接挖掘优秀人才。
4.6.2 企业应提出的面试问题
找到候选人后，我们如何确定他是否合适？接下来，我们将讨论如何面试。虽然不同的职位有不同的要求，但以下面试调查点可供参考。
4.6.2.1 新媒体专业
新媒体的专业性与具体的工作事项有关，不同职位提出的问题也不同。如果你是一个面试执行职位的人，你可以问他更多的流程和细节，并提醒对方在回答时必须涉及具体的案例。以下是面试官在面试内容操作、用户操作和活动操作职位时可以提出的一些问题。
内容操作岗位
●选题的一般来源是什么？你做的最好的选题是什么？
●标题通常采用什么方法？
●可在后台上传GIF最大尺寸是多少？
用户操作岗位
●微信群满了多少人之后，用户需要邀请才能进群，而不是直接拉进去？
●怎么打造有价值的社群？请结合自己的案例谈谈。
活动操作岗位
●复述某个你做得较好的活动的SOP(标准操作程序)。
根据面试官简历中的经验，可以问具体问题，重点关注他们的基本新媒体技能。这些问题更适合初级新媒体人员。
4.6.2.2 新媒体感
新媒体感是指新媒体人对新事物的判断。这些问题适合向新媒体经理提问，如以下问题。
●以新媒体账号为例，请在15分钟后说出该账号的三个优化点。
●结合最新热点，结合企业情况提出初步的营销推广创意。
●说出最近一个令人印象深刻的新媒体案例并重新审查。
4.6.2.3 数据 产品思维
数据 产品思维是一种适合新媒体经理级面试官提问的高级运营能力。
内容操作岗位
●如何优化开放率，给出几个可行的建议。
●如何建立行业选题库，画出构思图。
用户操作岗位
●社区运营如何分层？
●如何量化社区产出，提出可行性建议。
活动操作岗位
●说出活动的每一个比例，画出漏斗图，比如拉新活动，说出曝光-进站-参与-分享-拉新-保留-转化等路径的每一个转化率。
4.6.2.4 拓展能力
扩展能力是指新媒体人对部门、业务和业务的宏观理解。这些问题适合新媒体总监的面试官。
●如何制定新媒体架构，如何配置人员？
●如何完成部门内容、用户和活动之间的关系？
●您对当前行业企业新媒体的实现有何看法和建议？
●如何看待微信微信官方账号的发展趋势？你认为哪个新平台最有可能出现？
第五章 个人新媒体成长规则
上一章重点介绍了企业新媒体的运作规则。然而，人为，我们继续关注个人新媒体的成长规律，或者探索个人如何更好地运营企业新媒体。
许多学生向我抱怨：
●做了三年，做了什么杂活，未来的发展方向是什么？
●企业KPI哪一个应该以日夜变为准？
●感觉生产内容遇到瓶颈期，怎样才能突破？
本章试图对这些问题给出初步的答案。
5.1 四步寻找可靠的企业
如果你想让个人成长得更快，最重要的是找到一个可靠的企业。正如小米董事长雷军所说，站在风口上，猪会飞，可靠的企业对个人的成长速度和发展空间有很大的帮助。以下是对申请新媒体职位的人的一些面试建议。
5.1.1 第一步:找出企业做新媒体的目的
我们可以找到它的公共账户，通过公共账户的内容和属性可以很快区分它的定位。我们在上面提到了不同定位的企业新媒体的特点。如果企业的定位不清楚，就需要注意。
5.1.2 第二步：
企业或个人在网络营销过程中应该有哪些良好的发展理念？网络营销听起来很简单，但做起来并不容易。如果我们想做得好，我们需要全身心地投入，制定好的想法。好的想法不仅可以使企业的网络营销方法更加顺畅、科学、有效，还可以节省大量的营销管理费用。接下来，小编将与大家分享一些相关信息，希望能为大家解惑。
(1)设定目标
在开始营销项目之前，首先要明确目标，知道企业为什么要这样做，我们想要什么，最终目标是什么。
(2)初步研究
初步研究主要包括目标客户的清晰度和竞争对手的清晰度。古人说：只有了解自己和敌人，我们才能赢得一百场战斗。只有通过分析和了解目标客户，准确控制营销点和消费者需求，企业才能正确制定网络营销计划，达到自身营销活动的效果。同时，在开展自己的营销活动时，企业还需要充分了解竞争对手的营销活动，以制定具有自己企业特色的营销计划，以实现最终目标。
(3)寻找平台
制定计划后，开始寻找合适的平台，所谓合适的平台是我们的企业目标受众更活跃的平台，需要根据不同的消费者特点和需求分析，消费者喜欢什么平台，喜欢通过什么平台了解他们的品牌信息，这些可以越清楚越好。
(4)内容制定
明确了市场目标，定位和分析了目标用户群体，了解了目标用户的需求。下一步是定制宣传内容，展示能真正打动目标用户，让他们感受到品牌内容。这在营销过程中非常重要。随着我们的客户越来越聪明，我们越来越关注他们。最好直接去主题。
(5)
在之前的步骤之后，实际上已经提出了一个大的营销策略框架。下一步是整理、实施和实施。如果没有有效和严格的实施，任何好的策略都不会产生好的结果。总结多年的客户服务经验，由于执行在网络营销中的重要性，我们因为执行力在网络营销中的重要性。
